Offentlig förvaltning

De nu allt kortare dagarna minskar utrymmet för aktiviteter utomhus och man märker en stillhet som smygande lägger sig över omgivningarna. Under gårdagen kunde vi ändå ta en lång söndagspromenad i de norra delarna av kommunen, där frisk lantluft finns att inandas och där solen sken från en kristallklar himmel.
Idag fick vi ställa in veckans målarpass eftersom jag kallats till ögonkliniken för undersökning. Det blev således istället en cykeltur till sjukhuset med endast ett kort besök på målarklubben. Hustrun tog under tiden sin motionspromenad på egen hand.

Dagens kontakt med sjukvården föranleder mig att reflektera över hur denna del av samhällssektorn bedrivs idag. Min 'undersökning' visade sig bestå av en fotografering av det öga med 'hängande ögonlock' som min optiker remitterat till ögonkliniken för vidare åtgärd. De tagna bilderna ska sedan bli min eventuella inträdesbiljett till en 'operatör' som ska kalla in mig för att tala om huruvida någon åtgärd kan eller bör göras. Med min bakgrund i industriell organisation undrar jag vad denna omväg om en sjuksköterska, till ett pris av 150 kr, ska tjäna till, då jag precis lika gärna kunde gått till 'operatören' direkt. Dessförinnan hade jag därtill kontakt med en annan person med uppgift att håva in de nämnda kronorna. Det kan således behövas insats av tre landstingsanställda för att jag ska få ett besked, som kanske säger att inget behöver göras.
De bristande ekonomiska resurserna inom sjukvårdssektorn är i det närmaste ett nationellt trauma och 'bristen på sjuksköterskor' ges allt oftare som skäl till att göra inskränkningar i vårdapparatens utbud. Det blir då naturligt att fråga sig hur mina iakttagelser enligt ovan medverkar till dessa problem och då har jag ändå inte sett något av landstingets byråkratiska överbyggnad som har uteslutande pappersflyttning som uppgift. Ett marknadsberoende företag med sådan organisation och sådant tänkande hade redan, med stor sannolikhet, varit försatt i konkurs för länge sedan!